La fața locului, în urmă cu 2 ani, companiile ADEO nu au așteptat definirea strategiei globale în materie de diversitate și includere (D&I) pentru a lua inițiative pe aceste teme. Problema egalității de gen la locul de muncă, care este una dintre cele două priorități în materie de D&I ale Grupului ADEO, este deja adânc înrădăcinată în cultura mărcilor. Cariera și acțiunile directoarei magazinului Leroy Merlin din Orléans, Clémence Charlet, sunt o dovadă excelentă a acestui lucru…
Între carieră și maternitate: de ce să alegem?
Întrebată dacă faptul că este femeie a reprezentat vreodată un obstacol în cariera sa la Leroy Merlin, Clémence Charlet răspunde clar: nu, nu s-a simțit niciodată constrânsă. Dimpotrivă, a fost întotdeauna plină de încredere, în special în relațiile cu superiorii ei ierarhici, inclusiv în problema echilibrului dintre viața sa profesională și cea de familie.
„În 2010, lucram la sediul central în cadrul departamentul financiar. A trebuit să-mi anunț managerul că sunt însărcinată și eram îngrijorată. Mai ales că lucram la Leroy Merlin doar de un an… Totuși, nu a fost deloc dificil, a primit-o imediat ca pe o veste bună! Și același lucru s-a întâmplat pe tot parcursul carierei mele, fiindcă am acum 3 copii. De fiecare dată a fost vorba despre manageri bărbați care au reacționat întotdeauna foarte bine”, explică ea.
Directoarea susține că nu a trebuit niciodată să aleagă între carieră și viața ei de femeie. Oricum nu s-a pus problema: când i s-a oferit anul trecut să preia conducerea magazinului din Orléans, ea, care locuia la Reims împreună cu familia, a vrut mai întâi să discute acest lucru cu soțul ei. „Am simțit că puteam refuza ferm această poziție, având în vedere schimbările în viață pe care le implica, și că nu-mi va afecta viitorul”, spune Clémence Charlet.
Singura presiune pe care a putut să o experimenteze a fost, dimpotrivă, pozitivă, ca pe o încurajare de a avea inspirația și de a îndrăzni să se lanseze în noi poziții și noi provocări. După câțiva ani la sediul central, i s-a recomandat astfel să plece și să descopere rețeaua. Ea detaliază: „În 2016 mi s-a oferit un post de șefă a departamentului de logistică… eu care nu știam să fac o parcare laterală, nu mă vedeam neapărat în acest univers adesea destul de masculin. Am fost asigurată și susținută și totul a decurs foarte bine!”
Programe de susținere și cultură corporativă
Această susținere acordată liderilor, în special femeilor, este întruchipată foarte concret la Leroy Merlin Franța printr-o serie de programe. Clémence menționează programul „Jump”, destinat viitorilor directori și viitoarelor directoare de magazine ale mărcii, pe care l-a putut urma imediat după ultima sarcină din 2019, fără ca aceasta să fie o problemă.
Adresat mai ales femeilor lidere, programul „Chance” (Șansă), oferit la nivelul întregului Grup ADEO, le permite acestora să-și dezvăluie potențialul prin îndrumare și formare profesională. „Am avut și „șansa” să urmez acest program bine numit, să beneficiez de o perioadă de introspecție pentru a-mi identifica pârghiile de acțiune și motivație, precum și pentru a defini unde îmi doream să ajung din punct de vedere profesional”, explică Clémence Charlet.
Ea continuă: „Știm că, de prea multe ori, femeile se autocenzurează în carieră și că, spre deosebire de bărbați, nu își depun candidatura pentru un post decât dacă au cel puțin 80 % din competențele necesare… Am simțit-o chiar și eu, m-am întrebat adesea dacă sunt cu adevărat capabilă… și mă bucur că am fost încurajată și că acest subiect este tratat cu seriozitate de către companie, creând condițiile necesare pentru a face schimbări majore.”
Astfel, egalitatea de gen este, un subiect care a fost infuzat de mult timp în cadrul companiilor ADEO, în special la Leroy Merlin Franța. Directoarea magazinului menționează un exemplu clasic din viața unei mame: o constrângere legată de un copil bolnav, programul de la creșă sau de la școală.
„Nimeni nu te va judeca niciodată sau te va face să simți că ar fi o preocupare. Acesta este, de asemenea, un lucru pe care noii veniți ni-l subliniază și îl percep ca pe un lucru foarte pozitiv. Și nu este doar pentru femei, este valabil și pentru tătici”, spune directoarea, care insistă asupra nediscriminării de gen în ceea ce privește responsabilitatea părintească.
Să conduci prin exemplu în fiecare zi pentru a încuraja vocațiile
În viața ei de zi cu zi ca lideră de magazin, Clémence Charlet este și ea foarte vigilentă cu privire la aceste probleme și nu ezită să își încurajeze angajații să acorde timp familiei și vieții lor personale. „Cred că fiecare coleg ar trebui să fie susținut, femeie sau bărbat, în funcție de momentele din viață: fie că este vorba de un copil mic, de un părinte în vârstă sau de alte constrângeri personale, este normal ca viața profesională să se adapteze. Îmi doresc ca aceste subiecte să fie discutate, propuse, pentru ca fiecare să-și poată găsi echilibrul”, spune ea.
De fapt, magazinele din rețea sunt deschise de luni până duminică, cu lideri disponibili între 06:00 și 20:00. „Este ușor să devii prins în acest angrenaj și să nu te relaxezi niciodată, mai ales în funcții de responsabilitate. Așadar, am grijă să ofer un exemplu, să-mi acord și eu timp să mă deconectez și să-mi las colegii să administreze cu încredere”, explică Clémence Charlet.
Lidera adaugă că a dorit, încă de când ocupa poziția sa anterioară de directoare a magazinului din Reims, să integreze mai multe femei în comitetele de conducere. Este încântată că ultima persoană pe care a recrutat-o acolo a fost chiar o mamă a 4 copii. „Colegele și colegii mi-au spus de multe ori că este bine că o femeie, mamă a 3 copii, ocupă funcția mea. Le demonstrează că se poate, că putem merge înainte fără a face sacrificii și le dă încredere în propria lor carieră”, spune ea.
Astfel, Clémence este convinsă de apartenența la o companie deschisă, în care subiectul egalității profesionale se manifestă acum în principal prin sprijinul și asigurarea femeilor, mai ales prin programe dedicate, pentru ca acestea să îndrăznească și să-și asume mai multe responsabilități. „Astăzi, femeile sunt încă reprezentate insuficient în funcțiile de conducere… dar când văd tot ce se întâmplă în jurul meu, am încredere că acest lucru este în curs de schimbare”, afirmă cu entuziasm directoarea.
Cariera directoarei Clémence Charlet în 5 date
- Septembrie 2010: Clémence Charlet se alătură companiei Leroy Merlin Franța, la departamentul financiar
- Septembrie 2013: se mută de la sediul central în rețea, ca șefă a sectorului comercial
- Decembrie 2016: avansează pentru a deveni șefă a departamentului de logistică
- Martie 2020: este numită directoarea magazinului din Reims
- Septembrie 2022: schimbă regiunea și ajunge pe aceeași poziție în Orléans