Na prática, as empresas ADEO não esperaram a estratégia global de Diversidade & Inclusão (D&I), definida há 2 anos atrás, para promover iniciativas nessas áreas. A questão da igualdade profissional homem/mulher, que integra as duas prioridades de D&I do ADEO, já está amplamente consolidada na nossa cultura empresarial. A trajetória e as práticas de Clémence Charlet, diretora da loja Leroy Merlin de Orléans são provas disso...
Entre carreira e maternidade: por que fazer uma escolha?
Quando perguntamos se o fato de ser uma mulher foi um obstáculo em sua carreira na Leroy Merlin, Clémence Charlet é direta: não, ela nunca se sentiu prejudicada. Pelo contrário, ela sempre se sentiu muito segura, em particular com seus superiores hierárquicos, especialmente em se tratando da conciliação de sua vida profissional e familiar.
“Em 2010, eu trabalhava na sede na Direção financeira. Eu tinha que anunciar que estava grávida ao meu gerente, e eu estava um pouco preocupada. Principalmente porque eu estava na Leroy Merlin há apenas 1 ano… Contudo, não tive nenhum problema, ele recebeu a novidade com entusiasmo! Assim como durante toda a minha trajetória, já que hoje eu tenho 3 crianças. Em todas as vezes, eram gerentes homens e eles sempre reagiram positivamente” ela explica.
A diretora alega que nunca precisou escolher entre sua carreira e sua vida como mulher. Em todo caso, ela não via dessa forma: no ano passado, quando lhe foi proposta a direção da loja de Orléans, ela que morava com sua família em Reims, fez questão de conversar com seu marido primeiramente. “Eu senti que eu poderia recusar o cargo sem problemas, sem danos para a continuação da minha carreira, tendo em vista o impacto que a mudança implicaria em nossas vidas”, relata Clémence Charlet.
A única pressão que ela teve foi na verdade positiva, em forma de incentivo para ousar assumir outros cargos e novos desafios. Após alguns anos trabalhando na sede, ela teve a oportunidade de descobrir mais sobre a rede. Ela detalha: “Em 2016, me ofereceram o cargo de chefe do serviço de logística… Eu que mal sabia fazer uma baliza, não conseguia me projetar nesse universo predominantemente masculino. Porém, me tranquilizaram, eu fui acompanhada e tudo ocorreu bem!”
Programas de acompanhamento & cultura empresarial
O acompanhamento de líderes, em particular líderes mulheres é implementado na Leroy Merlin França através de diversos programas. Clémence cita o projeto “Jump”, destinado aos futuros diretores e diretoras das lojas da marca, que ela pôde participar logo após sua última gravidez em 2019, sem nenhum problema.
Já o programa “Chance”, proposto pelo grupo ADEO, é particularmente destinado às mulheres líderes, permitindo que elas revelem seu potencial através de sessões de coaching e acompanhamento profissional. “Eu também tive a sorte de participar desse programa e pude beneficiar de um tempo de introspecção para identificar minhas fontes de motivação e meios de ação, e para definir aonde eu queria chegar profissionalmente”, explica Clémence Charlet.
Ela continua : “Sabemos que muitas vezes as mulheres se autossabotam em suas trajetórias profissionais, e que ao contrário dos homens, elas não ousam se candidatar para um cargo se elas não tiverem pelo menos 80% das competências exigidas… eu também passei por isso, eu me perguntava frequentemente se eu era realmente capaz… E fico feliz que tenham me encorajado, e que a empresa trate desse assunto com seriedade, criando condições para que as coisas mudem.”
A igualdade entre homens e mulheres é portanto um assunto que há muito tempo vem sido tratado nas empresas ADEO, especialmente na Leroy Merlin França. A diretora de loja cita um exemplo clássico na vida de uma mãe: a complexidade de conciliar uma criança doente, os horários escolares ou da creche. “Ninguém nunca vai julgar você ou dizer que isso é um problema. Aliás, isso é algo que os novos colaboradores ressaltaram e que é percebido de forma positiva. E isso não é válido apenas para as mulheres, mas também para os pais”, aponta a diretora, que insiste na questão da não discriminação de gênero quanto à obrigação parental.
Dar o exemplo diariamente para incitar vocações
Em seu cotidiano como líder de loja, Clémence Charlet também é extremamente atenta a essas questões e encoraja seus colaboradores a dedicarem tempo para suas famílias e vida pessoal.
“Acredito que seja importante acompanhar cada pessoa, mulher ou homem, de acordo com seu momento de vida: seja com os cuidados de uma criança, ou dos pais idosos, ou outras dificuldades pessoais, é normal que a vida profissional possa se adaptar. Devemos falar a respeito, devemos comunicar sobre esses assuntos para que cada um possa encontrar seu equilíbrio”, ela afirma.
De fato, as lojas da rede ficam abertas de domingo a domingo, com líderes a postos das 6h às 20h. “Podemos ser facilmente levados pela engrenagem e não nos desconectarmos nunca, especialmente nos cargos de alta responsabilidade. Então eu presto atenção para dar o bom exemplo, me permito desconectar em alguns momentos e deixo meus colegas administrarem sem problemas”, explica Clémence Charlet.
A líder complementa dizendo que, desde seu último cargo como diretora da loja de Reims, ela está comprometida com a integração de mais mulheres nos comitês diretores. Ela se orgulha particularmente de seu último recrutamento na outra loja, uma mãe de 4 filhos.
“Minhas colaboradoras e colaboradores me diziam com frequência que era muito positivo ter uma mulher, mãe de 3 filhos, no meu cargo. Isso mostra que é possível, que podemos avançar sem sacrificar o lado pessoal ou profissional, e dá a cada um a confiança necessária para trilhar sua própria trajetória” ,afirma.
Clémence está convencida de que fazer parte de uma empresa aberta, onde a questão da igualdade profissional é agora uma questão de acompanhamento e de dar confiança para as mulheres, em particular através de programas específicos, para que elas possam ousar assumir mais responsabilidades. “Atualmente, ainda é pequena a quantidade de mulheres nas funções de gerência… Mas, quando vejo tudo o que tem sido feito, eu tenho certeza que as coisas estão mudando”, entusiasma-se.
A trajetória de Clémence Charlet em 5 datas
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- Setembro de 2010: Clémence Charlet começa na Leroy Merlin França, na Direção financeira
- Setembro de 2013: ela passa da sede para a rede de lojas, como chefe da área comercial
- Dezembro de 2016: ela é promovida a chefe de serviço de logística
- Março de 2020: ela é nomeada diretora da loja de Reims
- Setembro de 2022: ela muda de região para assumir o mesmo cargo em Orléans