Chcielibyśmy zwrócić Państwa uwagę na możliwe próby oszustwa.

Nigdy nie poprosimy Państwa o przekazanie swoich danych osobowych.
Przypominamy, że wszystkie oficjalne adresy e-mail ADEO są zbudowane w następujący sposób: "imie.nazwisko@adeo.com", nie używamy żadnego innego formatu.
Prosimy o zachowanie czujności.

2 lata temu przedsiębiorstwa ADEO nie czekały na zdefiniowanie globalnej strategii Różnorodności i Integracji (D&I), aby móc podejmować inicjatywy dotyczące tych tematów. Kwestia równości płci w miejscu pracy, będąca jednym z dwóch priorytetów ADEO, związanych z różnorodnością i integracją, jest już głęboko zakorzeniona w kulturze przedsiębiorstw. Kariera i praktyka Clémence Charlet, dyrektora sklepu Leroy Merlin w Orleanie, są tego dowodem...

Kariera czy macierzyństwo: dlaczego trzeba wybierać?

Zapytana, czy fakt bycia kobietą mógł przeszkodzić jej w karierze w Leroy Merlin, Clémence Charlet odpowiada jasno: nie, nigdy nie czuła się ograniczona. Wręcz przeciwnie, zawsze była pewna siebie, zwłaszcza w stosunku do przełożonych, szczególnie w kwestii pogodzenia życia zawodowego z rodzinnym.

 

„W 2010 roku pracowałam w siedzibie w Dyrekcji finansowej. Musiałam przekazać mojemu menedżerowi, że jestem w ciąży i byłam niespokojna. Szczególnie, że pracowałam w Leroy Merlin dopiero od roku… ale okazało się, że to nie jest problem, kierownik od razu uznał to za dobrą wiadomość! I tak samo było przez resztę mojej kariery, ponieważ mam teraz 3 dzieci. Moimi menedżerami zawsze byli mężczyźni, którzy zawsze reagowali bardzo pozytywnie” – dodała.

 

Pani Dyrektor twierdzi, że nigdy nie musiała wybierać między karierą a życiem jako kobiety. Zresztą nie było co do tego wątpliwości: kiedy w zeszłym roku zaproponowano jej stanowisko dyrektora sklepu w Orleanie, ona, która mieszkała z rodziną w Reims, najpierw chciała porozmawiać o tym ze swoim mężem. „Czułam, że mogłabym w zupełności zrezygnować z tej pozycji, biorąc pod uwagę zmianę życia, jaką to oznaczało, i że nie zaszkodzi mi to w przyszłości”, stwierdza Clémence Charlet.

 

Presja była, owszem, ale pozytywna, to jak zachęta, żeby skoczyć na głęboką wodę, odważyć się objąć nowe stanowisko i podjąć nowe wyzwania. Po kilku latach pracy w siedzibie poradzono jej, aby poznała sieć. Opowiada: „W 2016 roku zaproponowano mi stanowisko szefa działu logistyki… Ja, która nie potrafiłam parkować równolegle, niezbyt widziałam siebie w tym często dość męskim świecie. Uspokajano mnie i wspierano, i wszystko poszło bardzo dobrze!”

Programy wsparcia i kultura korporacyjna

To wsparcie dla liderów, a w szczególności kobiet, jest bardzo konkretnie realizowane w Leroy Merlin Francja poprzez szereg programów. Clémence wymienia kurs „Jump” (Skok), przeznaczony dla przyszłych kierowników sklepów tej marki, jaki bez problemu mogła odbyć zaraz po ostatniej ciąży w 2019 roku.

 

Skierowany konkretnie do kobiet-liderek program „Chance” (Szansa), oferowany na poziomie ADEO, pozwala im ujawnić swój potencjał poprzez coaching i monitorowanie kariery zawodowej.
„Ja również miałam ‘szansę’ wziąć udział w tym tak dobrze nazwanym programie i wykorzystałam autorefleksję na zdefiniowanie moich dźwigni działania i motywacji oraz określenie, w jakim kierunku chcę iść zawodowo” — wyjaśnia Clémence Charlet.

 

I kontynuuje: „Wiemy, że zbyt często kobiety w swojej karierze zawodowej nakładają na siebie autocenzurę i w przeciwieństwie do mężczyzn pozwalają sobie na aplikowanie na dane stanowisko tylko wtedy, gdy mają co najmniej 80% wymaganych umiejętności… Sama tak czułam, często zastanawiałam się, czy naprawdę się nadaję… i cieszę się, że zostałam zachęcona, a firma podeszła do tematu poważnie, tworząc warunki do zmiany podejścia.”

 

Równość płci jest zatem tematem, który od dawna przewija się w przedsiębiorstwach ADEO, a w szczególności w Leroy Merlin Francja. Clémence podaje klasyczny przykład z życia matki: stres związany z chorym dzieckiem, godzinami pracy żłobka czy szkoły. „Nikt nigdy nie będzie cię osądzał ani sprawiał, że poczujesz się, jakby to był problem. Jest to również coś, na co nowi pracownicy zwracają nam uwagę i bardzo pozytywnie to postrzegają. I dotyczy to nie tylko kobiet, ale także ojców” – mówi pani dyrektor, która podkreśla brak dyskryminacji ze względu na płeć w odniesieniu do odpowiedzialności rodzicielskiej.

Dawanie przykładu na co dzień, aby inspirować innych

W swoim codziennym życiu lidera sklepu Clémence Charlet zwraca szczególną uwagę na te kwestie i zachęca swoich pracowników, aby poświęcali czas rodzinie i życiu osobistemu. „Myślę, że należy wspierać wszystkich, kobiety oraz mężczyzn, w zależności od sytuacji życiowej: czy to małe dziecko, starszy rodzic, czy też inne ograniczenia osobiste, to normalne, że należy odpowiednio dostosować życie zawodowe. Chcę, żeby te tematy nie były tematami tabu, chcę, żeby się o tym rozmawiało, aby każdy mógł znaleźć równowagę” – stwierdza.

 

Tak naprawdę sklepy w sieci są otwarte od poniedziałku do niedzieli, a liderzy spędzają w nich czas od 6:00 do 20:00. „Łatwo jest wpaść w ten wir i nigdy nie odpuszczać, zwłaszcza na odpowiedzialnych stanowiskach. Dlatego dbam o to, aby dawać przykład, dawać sobie samej również czas na „oderwanie się”, ufając moim współpracownikom i pozwalając im w tym czasie przejąć pałeczkę”, wyjaśnia Clémence Charlet.

 

Dodaje, że od czasu, gdy pełniła poprzednią funkcję dyrektora sklepu w Reims, bardzo jej zależało na włączeniu większej liczby kobiet do komitetów dyrekcji. Cieszy się właśnie, że ostatnim, zatrudnionym przez nią pracownikiem była matka 4 dzieci. „Moi pracownicy często mówili mi, że dobrze jest mieć na moim stanowisku kobietę, matkę trójki dzieci. To pokazuje im, że możemy iść do przodu bez poświęceń, że jest to możliwe, i daje im wiarę we własną przyszłość” – mówi.

 

Clémence jest zatem przekonana, że pracuje w otwartym przedsiębiorstwie, gdzie w kwestii równości zawodowej zasadniczą rolę odgrywa wspieranie i dodawanie odwagi kobietom, w szczególności poprzez specjalne programy, tak aby odważyły się i pozwoliły sobie przyjąć na siebie większą odpowiedzialność. „Dzisiaj nadal jest ich zbyt mało na stanowiskach kierowniczych… ale kiedy widzę to wszystko, co dzieje się wokół mnie, jestem przekonana, że to się zmieni” – cieszy się Clémence.

 


Kariera Clémence Charlet w 5 datach

  • Wrzesień 2010: Clémence Charlet zostaje zatrudniona w Leroy Merlin Francja w Dyrekcji finansowej
  • Wrzesień 2013: przechodzi z siedziby do sieci jako kierownik sektora handlu
  • Grudzień 2016: awansuje na kierownika działu logistyki
  • Marzec 2020: zostaje kierownikiem sklepu w Reims
  • Wrzesień 2022: zmienia region i obejmuje to samo stanowisko w Orleanie