Nos gustaría llamar su atención sobre posibles intentos de fraude.

Nunca le pediremos que nos facilite sus datos personales.
Tenga en cuenta que todas las direcciones de correo electrónico oficiales de ADEO siguen esta nomenclatura: "nombre.apellido@adeo.com", y no se utiliza ningún otro formato.
Gracias por su vigilancia.

Las empresas ADEO no han esperado a que hace dos años se definiera la estrategia global de Diversidad e Inclusión (D&I) para poner en marcha varias iniciativas sobre el terreno a este respecto. La igualdad profesional entre hombres y mujeres, una de las dos prioridades de D&I de ADEO, está muy arraigada en su cultura. La trayectoria y la práctica de Clémence Charlet, directora de la tienda Leroy Merlin de Orléans, son una buena muestra de ello…

Entre carrera y maternidad: ¿por qué elegir?

Cuando se le pregunta si el hecho de ser mujer ha podido suponer un freno en su carrera en Leroy Merlin, Clémence Charlet es muy clara: no, nunca se ha sentido limitada. Al contrario, siempre ha gozado de plena confianza en la relación con sus responsables, y sobre todo en lo referido a la conciliación de la vida profesional y la familiar.

 

“En 2010, trabajaba en la sede, dentro de Dirección financiera. Tenía que comunicar a mi director que estaba embarazada, y no estaba tranquila. Para colmo, solo llevaba un año en Leroy Merlin… Pero no hubo ninguna dificultad, ¡lo recibió desde el primer instante como una buena noticia! Y así ha sucedido durante toda mi carrera, porque hoy ya tengo tres hijos. Siempre han sido directores hombres, y siempre han reaccionado muy bien”, manifiesta.

 

La directora afirma que nunca ha tenido que elegir entre su vertiente profesional y de mujer. De todos modos, jamás se ha encontrado en esa disyuntiva: cuando el año pasado le propusieron ponerse al frente de la tienda de Orléans, ella, que vivía en Reims con su familia, quiso comentarlo primero con su marido. «Me sentía con total libertad para rechazar la oferta, dado el cambio de vida que el nuevo cargo traía aparejado, sin que eso me perjudicara en un futuro», explica Clémence Charlet.

 

Por el contrario, la única presión que experimentó fue positiva, como un estímulo para hacer un clic y atreverse a abrazar nuevos retos. Tras varios años en la sede, le aconsejaron descubrir la red de tiendas. Explica: «En 2016, me ofrecieron un puesto de jefa del servicio logístico… Ni siquiera sabía aparcar en cordón, y no me veía fácilmente en un mundo en general bastante masculino. Me brindaron seguridad y acompañamiento, y todo fue muy bien.»

 

Programas de acompañamiento y cultura de empresa

El acompañamiento de los líderes, y en especial de las mujeres, se plasma de una forma muy específica en Leroy Merlin Francia mediante una serie de programas. Clémence cita el itinerario de la marca «Jump», destinado a los futuros directores y directoras de tienda, que pudo seguir poco después de su último embarazo en 2019 y sin que ello supusiera ningún problema.

 

Destinado más concretamente a las mujeres líderes, el programa «Chance» de ADEO permite a las mujeres sacar a relucir todo su potencial gracias al acompañamiento y la supervisión profesional. «También tuve la suerte o ‘chance’ de seguir este programa (de nombre muy acertado), y disponer así de un tiempo de introspección para identificar mis vectores de acción y motivación y definir el futuro de mi carrera profesional», explica Clémence Charlet.

 

Continúa diciendo: «Sabíamos que, con demasiada frecuencia, las propias mujeres se censuran en su proyección profesional y que, a diferencia de los hombres, solo se permiten presentar su candidatura a un puesto si poseen al menos el 80% de las competencias necesarias… Lo he experimentado en primera persona, a menudo me he preguntado si realmente era capaz… y me alegro de que me hayan animado y que la empresa haga suyo el reto creando las condiciones para cambiar la situación.”

 

La igualdad entre hombres y mujeres tiene una larga tradición en las empresas ADEO en general y en Leroy Merlin Francia en particular. La directora de tienda alude a un ejemplo clásico de la vida de una madre: un imprevisto por un hijo enfermo, o los horarios de la guardería o la escuela.
«Nunca nadie va a juzgarte o hacerte sentir que es un problema. Esto es algo que las nuevas incorporaciones destacan y perciben muy positivamente. Y no se limita solo a las mujeres, también vale para los padres»
, precisa la directora, que hace hincapié en la no discriminación de género en cuanto a la responsabilidad parental.

 

Dar ejemplo en el día a día para fomentar las vocaciones

En su día a día como líder de tienda, Clémence Charlet también está muy alerta a estas cuestiones y no duda en alentar a sus colaboradores para que destinen tiempo a su familia y su vida personal.
«Creo que debemos acompañar a todos, hombres y mujeres, conforme a su etapa vital: ya sea un niño pequeño, ya sea un padre de edad avanzada u otras obligaciones personales, es normal que la vida profesional se adapte. Me gusta hablarlo, facilitar que estos temas se pongan sobre la mesa para que cada uno encuentre su equilibrio», asegura.

 

De hecho, las tiendas de la red están abiertas de lunes a domingo, con líderes en acción de 6:00 a 20:00. «Es fácil entrar en la rueda y no desconectar nunca, y más en los puestos de responsabilidad. Por eso procuro dar ejemplo, tomarme tiempo también de desconexión y dejar espacio a mis colegas para desarrollar una gestión con confianza», comenta Clémence Charlet.

 

La líder añade que, desde su cargo anterior como directora de la tienda de Reims, se esfuerza por integrar a más mujeres en los comités de dirección. En concreto, se alegra de que su última contratación fuera una madre de cuatro hijos.
«Mis colaboradores y colaboradoras me dicen a menudo que es bueno que haya una mujer, y madre de tres hijos, en mi puesto. Eso les demuestra que es posible, que se puede avanzar sin hacer sacrificios, y eso les da confianza de cara a su propio camino.»

 

Clémence está convencida de pertenecer a una empresa abierta, en que la cuestión de la igualdad profesional se aborda básicamente dando acompañamiento y seguridad a las mujeres, sobre todo mediante programas específicos, para que se atrevan y se permitan asumir más responsabilidades. «A día de hoy, siguen subrepresentadas en las funciones directivas… pero cuando veo todo lo que sucede a mi alrededor, tengo confianza en que las cosas están cambiando», concluye con entusiasmo.

 


La trayectoria de Clémence Charlet en 5 fechas

  • Septiembre de 2010 : Clémence Charlet entra en Leroy Merlin Francia, dentro de Dirección financiera
  • Septiembre de 2013 : pasa de la sede a la red de tiendas como jefa de sector comercial
  • Diciembre de 2016 : evoluciona al cargo de jefa de servicio logístico
  • Marzo de 2020 : es nombrada directora de tienda en Reims
  • Septiembre de 2022 : cambia de región y accede al mismo puesto en Orléans