Lançada oficialmente há um ano, a iniciativa de Diversidade e Inclusão do ADEO não é nova. Mas agora ela assume uma nova dimensão, passando de iniciativas locais para uma ambição global do grupo ADEO.
“Em 2019, interrogamos todos os nossos interlocutores para entender melhor como o ADEO impacta positivamente o mundo, explica Ophélie Leboucher, líder de Diversidade e Inclusão ADEO. A diversidade e a inclusão foram os principais pontos de preocupação apontados. Um assunto que já é um ponto central na nossa empresa, construída com valores humanos reais, mas que se transforma agora em um assunto estratégico. ”
Uma estratégia global
Há alguns anos, a diversidade e a inclusão já fazem parte de iniciativas locais. “Não começamos do zero, muito pelo contrário! “. Implantar uma estratégia global significa dar ainda mais visibilidade às ações locais e ampliá-las. “Decidimos estabelecer duas prioridades para todas as BU: a igualdade entre homens e mulheres e a inclusão de portadores de deficiência, pois são assuntos universais e atuais em todos os países onde operamos. Mas também, porque esses tópicos foram identificados como prioridades nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, organização na qual somos signatários. Cada unidade também é convidada a desenvolver todas as outras iniciativas que fazem sentido em termos locais e culturais. ”, explica Ophélie. Portanto, todas as BU devem até 2024, ter em suas equipes, 40% de mulheres diretoras e gerentes de locais, além de atingir a cota legal de seu país em termos de inclusão de pessoas portadoras de deficiência (ou estar em progressão contínua de 10% ao ano, quando já atingiram a cota local, ou a mesma não existir no país). Tendo em consideração que esta temática é extremamente importante para o grupo ADEO, cada BU indicou um referente em Diversidade e Inclusão que acompanha o avanço do projeto graças a um indicador.
Um acompanhamento específico
Para permitir que as empresas ADEO atinjam esses objetivos ambiciosos, o ADEO, assinou os Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs) da ONU e se tornou membro do Global Business and Disability Network da OIT. Mas não somente isso, “Também colocamos à disposição por exemplo, uma matriz para calcular os salários de forma igualitária e trabalhamos em outros assuntos como a parentalidade que impacta o desenvolvimento das mulheres. ”
Um diagnóstico de igualdade homem-mulher também foi implantado como teste em 3 empresas ADEO, para avaliar as práticas, processos e ferramentas de RH e de gerenciamento e posteriormente estabelecer planos de ações.
“É uma verdadeira mudança cultural que devemos liderar, por isso, daqui até o final do ano, vamos propor dois módulos de treinamento aos nossos 150.000 colaboradores, para sensibilizá-los com relação à diversidade e inclusão e do papel de cada um de nós nessa transformação. Um outro módulo será disponibilizado logo em seguida com o foco em comportamento inclusivo. Esse módulo é o fruto de um trabalho realizado atualmente com mais de 700 colaboradores, com o objetivo de construir em conjunto o código de comportamentos inclusivos do grupo ADEO. ” O Código será apresentado no dia 13 de dezembro, juntamente com o anúncio dos vencedores do desafio em interno “Get Involved Awards”, que vai premiar as melhores iniciativas em termos de diversidade e inclusão. Sem dúvida alguma, em apenas um ano, o ADEO acelerou com força total!
Engajamentos monitorados
100% das equipes e dos fornecedores têm acesso a um canal livre e seguro, o Whispli, para notificar qualquer comportamento inadequado. Evidentemente, os colaboradores referentes em Diversidade e Inclusão também estão sempre disponíveis.
26%
das mulheres
são líderes e gestoras de lojas
5,2%
de inclusão de pessoas portadoras de deficiência
na Leroy Merlin Polônia
3,6%
de inclusão de pessoas portadoras de deficiência
na Bricoman França