Une stratégie portée par cinq piliers

Pour transformer notre ambition en réalité quotidienne, ADEO déploie une feuille de route rigoureuse intégrée à son Code de conduite reposant sur cinq piliers fondamentaux :

• Respecter les règles légales et les standards ADEO,
• Ancrer et diffuser la sécurité dans notre culture aux niveaux global et local,
• Mesurer et analyser les données pour piloter l’action,
• Maintenir l’application des standards à travers un contrôle permanent,
• Communiquer avec transparence pour partager les réussites et les alertes.
  

Cette dynamique s’appuie sur une exigence de responsabilisation : chaque collaborateur est le leader de sa propre sécurité et de celle de son entourage.

Soutenue par le ADEO Safety Committee et un réseau de Leaders Sécurité engagés localement dans chacune de nos entreprises, la culture “Safety First” se diffuse à chaque niveau de l’organisation. L’intégration de la sécurité dans les processus opérationnels (Supply Chain, Offre, Industrie) assure une cohérence totale : nous agissons ensemble pour que la sécurité soit le moteur de notre efficacité.

2025 : Une année de progrès et de résultats tangibles

L’année 2025 marque un tournant avec l’adoption de standards internationaux. Sept de nos Business Units (dont Leroy Merlin Espagne, Portugal, Italie et Tecnomat) sont désormais certifiées ISO 45001, ce qui démontre l’excellence de nos pratiques en termes de management de la santé et de la sécurité.

➜ La prévention en action :
Grâce à une gestion rigoureuse des données, nous avons mis en place une procédure ciblant les sites à fréquence d’accidents élevée. Résultat : 92 % de ces sites ont réduit leur taux de fréquence, avec une amélioration moyenne de 37 %. Un dispositif d’alerte en 5 jours permet également de partager immédiatement tout accident grave au niveau du Groupe, favorisant un apprentissage collectif pour renforcer la protection de tous.

➜ La formation comme levier central :
Le leadership sécurité se cultive. Outre les formations techniques (gestes et postures, ergonomie), ADEO généralisera courant 2026 son programme de leadership managérial à l’ensemble des dirigeants et managers. Des initiatives comme le « Club des 1000 » et l’intégration de critères de sécurité dans la rémunération des dirigeants renforcent cet engagement quotidien.

Les efforts collectifs de nos équipes se traduisent par des chiffres encourageants pour l’année 2025 :

• Baisse de 22% du TF1 (accidents avec arrêt), atteignant 10,3, un résultat supérieur à l’objectif fixé pour l’année,
• Diminution de 8,4% du taux de gravité des accidents,
• Réduction de 45% des maladies professionnelles.

À travers ces actions, ADEO fait de la sécurité une priorité pour prendre soin de ses collaborateurs et garantir une « Safe Place to Work » pour toutes et tous.