ADEO wprowadza ALL ADEO, program dzielenia się tworzoną wartością, dzięki któremu każdy pracownik ADEO na świecie może stać się akcjonariuszem firmy poprzez bezpłatne otrzymanie akcji.
ADEO wprowadza ALL ADEO, program dzielenia się tworzoną wartością, dzięki któremu każdy pracownik ADEO na świecie może stać się akcjonariuszem firmy poprzez bezpłatne otrzymanie akcji.
W tym wywiadzie Thomas Bouret, Dyrektor generalny ADEO, i Weber Niza, Dyrektor ds. zasobów ludzkich ADEO, przedstawiają swoją wizję i ambicje związane z tym programem.
Jaki jest cel wprowadzenia ALL ADEO?
Thomas Bouret:
W ADEO mamy jasną misję: sprawić, aby poprawa warunków mieszkaniowych była dostępna dla każdego. Odpowiada ona na uniwersalną potrzebę posiadania zdrowszego i bardziej trwałego mieszkania lub domu. Ta misja opiera się na zaangażowaniu naszych zespołów, każdego dnia, bliżej mieszkańców oraz na naszej wyjątkowej kulturze dzielenia się.
Dzięki ALL ADEO wzmacniamy tę dynamikę dzielenia się, przekonani, że stanowi ona naszą najcenniejszą wyjątkowość i uosabia prawdziwy postęp dla wszystkich. Decyzja o wprowadzeniu ALL ADEO jest decyzją o inwestycji w ludzi, aby budować przyszłość.
Naszą ambicją jest umożliwienie 100% naszym pracownikom stania się akcjonariuszami, ponieważ więzi w firmie wzmacniają się, gdy opierają się na relacji akcjonariusz-akcjonariusz.
Weber Niza:
ALL ADEO to wyraz naszego głębokiego przekonania: wartość, którą tworzymy, powinna być dzielona z tymi, dzięki którym jest to możliwe – z naszymi pracownikami.
Ten program angażuje każdego na długi czas, umacnia więź z firmą i zwiększa poczucie odpowiedzialności każdego z nas. Stając się akcjonariuszami, nasi pracownicy stają się pełnoprawnymi uczestnikami wspólnego sukcesu. ALL ADEO jest zatem prawdziwą dźwignią do rozwoju zespołów.
Co czyni ALL ADEO wyjątkowym programem?
Thomas Bouret:
Jest wyjątkowy, ponieważ 115 000 pracowników ADEO na całym świecie otrzymuje taką samą liczbę akcji, bezpłatnie, niezależnie od ich stanowiska lub kraju. Wyjątkowość polega również na tym, że planujemy kontynuować ten program w przyszłości: co roku, w zależności od globalnych wyników, możliwe będzie ponowne przyznanie akcji. To tworzy dynamikę postępu i wzmacnia dumę z przynależności do zaangażowanej społeczności.
Od Szanghaju po Sao Paulo, od Ho Chi Minh po Johannesburg, z Europą włącznie, 115 000 pracowników, każdy na swój sposób, współtworzy projekt, który ma szerszy wymiar niż tylko nasze przedsiębiorstwo. Właśnie dzięki tej wspólnej sile, bogactwu naszych kultur i wymianie wiedzy, możemy razem rozwijać nasze rynki i realizować naszą misję.
Weber Niza:
Pracujemy nad tym programem już prawie dwa lata. ALL ADEO to nowatorski program, zaprojektowany z myślą o trwałości.
Każdy pracownik, niezależnie od statusu lub funkcji, jest włączany do programu już po trzech miesiącach pracy, ponieważ doceniamy wkład każdego od samego początku pracy w ADEO.
Jak powiedział Thomas: ALL ADEO to także taka sama kwota darmowych akcji dla wszystkich, wszędzie na świecie. To coś więcej niż instrument finansowy: to akcelerator postępu dla naszych zespołów i sposób na sprawiedliwe i zrównoważone dzielenie się naszym sukcesem.
Jak ALL ADEO wyraża tę kulturę dzielenia się?
Thomas Bouret:
U nas dzielenie się jest synonimem postępu, zarówno zespołowego, jak i indywidualnego. Dzielenie się jest tym, co buduje między nami zaufanie, co angażuje i jednoczy nas w obliczu trudności! Nasza historia to udowodniła: za każdym razem, gdy inwestowaliśmy w dzielenie się, wzrost wyników był gwarantowany.
Weber Niza:
Dzielenie się jest integralną częścią naszej tożsamości i przekłada się na konkretne dowody dla każdego z naszych pracowników. ALL ADEO wpisuje się w tę logikę, uzupełniając premie i udział w zyskach.
Jakiego wpływu na przyszłość grupy i pracowników oczekujecie od ALL ADEO?
Weber Niza:
ALL ADEO to większe zaangażowanie i większa duma z przynależności. Silny symbol sprawiedliwości i zaufania oraz dźwignia do wspólnego działania. Im więcej się dzielimy, tym większe robimy postępy.
Im większe robimy postępy, tym więcej mamy do podzielenia.
Thomas Bouret:
Są dni, które liczą się bardziej niż inne w życiu firmy, w życiu lidera przedsiębiorstwa.
Wprowadzenie ALL ADEO jest jednym z takich dni. To moment przełomowy dla ADEO. Trwale wzmocni kulturę dzielenia się wszystkich naszych pracowników i otworzy nowy rozdział w naszej stuletniej historii.