O ADEO lança ALL ADEO, um dispositivo de partilha da criação de valor que permite que todos os colaboradores ADEO ao redor do mundo possam se tornar acionistas da empresa, através da atribuição gratuita de ações.
O ADEO lança ALL ADEO, um dispositivo de partilha da criação de valor que permite que todos os colaboradores ADEO ao redor do mundo possam se tornar acionistas da empresa, através da atribuição gratuita de ações.
Nesta entrevista cruzada, Thomas Bouret, CEO do ADEO, e Weber Niza, DRH do ADEO, contam sua visão e ambições relativas ao dispositivo.
Por que lançar o ALL ADEO?
Thomas Bouret:
No ADEO, a nossa missão é clara: tornar a melhoria do lar acessível para todos. Ela responde à necessidade universal de ter um lar mais saudável e duradouro. Esta missão baseia-se no comprometimento diário das nossas equipes, junto aos clientes, e em nossa cultura única da partilha.
Com o ALL ADEO, ampliamos essa dinâmica de partilha, com a certeza que ela constituiu a nossa singularidade e que ela carrega em si um verdadeiro progresso para todos. A decisão de lançar ALL ADEO é uma decisão de investimento humano para a construção do futuro.
Nossa ambição é permitir que 100% dos nossos colaboradores se tornem acionistas, pois os laços tecidos com a empresa são fortalecidos quando baseados em uma relação de acionista para acionista.
Weber Niza:
O ALL ADEO é o reflexo de uma profunda convicção: o valor que criamos deve ser compartilhado com aqueles e aquelas que o tornam possível, os nossos colaboradores.
O dispositivo proporciona o engajamento de todos a longo prazo, fortalece o vínculo com a empresa e desenvolve a responsabilidade de cada um. Nossos colaboradores, ao se tornarem acionistas, passam a ser protagonistas do sucesso coletivo. O ALL ADEO é portanto, uma verdadeira alavanca no crescimento das equipes.
O que caracteriza o ALL ADEO como um dispositivo único?
Thomas Bouret:
Ele é único porque os 115.000 colaboradores ADEO, no mundo inteiro, recebem, gratuitamente, a mesma quantidade de ações, independentemente de seu cargo ou país. Ele é único também pelo propósito de consolidá-lo de forma duradoura: anualmente, de acordo com o desempenho coletivo, uma nova atribuição poderá ser efetuada. Uma dinâmica de progresso é então instaurada, além do orgulho por fazer parte de um coletivo engajado que é fortalecido.
De Xangai a São Paulo, da Cidade de Ho Chi Minh a Joanesburgo, passando pela Europa, os 115.000 colaboradores participam, a sua maneira, de um projeto que ultrapassa as fronteiras de sua própria empresa. Graças a essa força coletiva, à riqueza das nossas culturas e à partilha do nosso conhecimento, conseguimos progredir juntos nos territórios e na nossa missão.
Weber Niza:
Estamos desenvolvendo esse dispositivo há quase dois anos. O ALL ADEO é inédito e concebido para perdurar.
Cada colaborador, independentemente de seu cargo ou função, é integrado no dispositivo a partir de três meses de empresa, pois reconhecemos a contribuição de cada um e cada uma desde o momento de sua chegada no ADEO.
Como Thomas disse: O ALL ADEO significa também a mesma quantidade de ações gratuitas para todos, no mundo inteiro.
Ele é muito mais que um dispositivo financeiro, é um acelerador de progresso para as nossas equipes, e uma forma de partilhar nosso sucesso de maneira justa e duradoura.
Como o ALL ADEO manifesta essa cultura da partilha?
Thomas Bouret:
No ADEO, partilha é sinônimo de progresso, coletivo e individual. A partilha faz com que a confiança entre nós cresça, ela nos mobiliza e nos une diante das dificuldades!
Nossa história é prova: todas as vezes que investimos na partilha, os resultados progrediram.
Weber Niza:
A partilha faz parte da nossa identidade e é traduzida de maneira concreta por todos os nossos colaboradores. O ALL ADEO faz parte dessa lógica, em complemento à participação nos lucros e nos benefícios.
Qual impacto esperado do ALL ADEO para o futuro do grupo e de seus colaboradores?
Weber Niza:
O ALL ADEO representa mais engajamento e mais orgulho em fazer parte do grupo. Ele é um grande símbolo de equidade e confiança, e uma alavanca para empreendermos juntos.
Quanto mais partilhamos, mais progredimos. Quanto mais progredimos, mais teremos a partilhar.
Thomas Bouret:
Alguns dias são mais importantes que outros na vida de uma empresa, na vida de um líder de empresa. Esse é o caso do lançamento do ALL ADEO. É um momento fundador para o ADEO. Ele ampliará de maneira duradoura a cultura da partilha para todos os nossos colaboradores e escreverá um novo capítulo em nossa história centenária.