Звертаємо вашу увагу на можливі спроби шахрайства.

Ми ніколи не попросимо вас повідомити особисту інформацію.
Зверніть увагу, що всі офіційні адреси електронної пошти ADEO мають таку структуру: "ім'я.прізвище@adeo.com", жоден інший формат не використовується.
Будьте обережні!

2 роки тому компанії ADEO на місцях, не чекаючи визначення глобальної стратегії різноманітності та інклюзії (D&I), розпочали реалізовувати ініціативи з цього приводу. Питання рівності жінок і чоловіків у сфері праці, яке є одним із двох пріоритетів ADEO, вже міцно вкоренилося в культурі брендів. Досвід і практика Клеманс Шарле, директора магазину Леруа Мерлен в Орлеані, є тому підтвердженням...

Між кар’єрою і материнством: навіщо вибирати?

Коли Клеманс Шарле запитують, чи не заважало їй те, що вона жінка розвивати свою кар’єру в Леруа Мерлен, вона відповідає однозначно — «ні», вона ніколи не відчувала себе обмеженою. Навпаки, вона завжди відчувала себе впевнено, особливо зі своїм керівництвом, зокрема, щодо питання поєднання професійного та особистого життя.

 

«У 2010 році я працювала в головному офісі у фінансовому відділі. Мені довелося сказати своєму керівнику, що я вагітна, і це було нелегко. Тим паче, що я пропрацювала в Леруа Мерлен лише рік… але жодних проблем не було, він із самого початку сприйняв це як гарну новину! І це повторювалося в моєму подальшому кар’єрному розвитку, оскільки в мене зараз 3 дітей. Щоразу це були керівники-чоловіки, які завжди дуже добре реагували», — пояснює вона.

 

Директорка стверджує, що їй ніколи не доводилося вибирати між своєю кар’єрою і життям жінки. Зрештою, це ніколи не було проблемою: коли минулого року їй запропонували очолити магазин в Орлеані, вона, яка тоді жила в Реймсі зі своєю сім’єю, спочатку вирішила обговорити це зі своїм чоловіком. Я відчувала, що можу повністю відмовитися від цієї посади, з огляду на зміни в моєму житті, які вона передбачала, і що це не зашкодить моєму майбутньому», — розповідає Клеманс Шарле.

 

Єдиний тиск, якого вона зазнала, був навпаки позитивним, це було заохочення зробити рішучий крок і сміливо освоювати нові посади та приймати виклики. Після кількох років роботи в головному офісі їй порадили познайомитись із мережею. Вона детально описує: «У 2016 році мені запропонували посаду керівника відділу логістики… мені, яка не вміла паркуватися задом, здавалося, що я не зможу працювати в цій, здебільшого чоловічій, сфері. Мене заспокоїли та підтримали, і все пройшло дуже добре!»

Програми підтримки та корпоративна культура

Підтримка лідерів, зокрема жінок, дуже ефективно втілюється у Леруа Мерлен Франція через низку програм. Клеманс згадує курс «Jump», призначений для майбутніх керівників магазинів компанії, який вона без жодних проблем змогла пройти відразу після останньої вагітності у 2019 році.

 

Програма «Шанс» (Chance), яка орієнтована спеціально на жінок-лідерів та пропонується на рівні ADEO, дає їм змогу розкрити свій потенціал завдяки кураторській підтримці та професійному супроводу. «У мене також був “шанс” узяти участь у програмі з такою влучною назвою, та отримати можливість проаналізувати свої власні важелі, які мене мотивують та спонукають діяти, а також визначити, куди я хочу рухатися у своїй професійній діяльності», — пояснює Клеманс Шарле.

 

Вона продовжує: «Ми знаємо, що дуже часто жінки займаються самоцензурою у своїй кар’єрі, і що, на відміну від чоловіків, вони дозволяють собі претендувати на посаду лише тоді, коли мають щонайменше 80% необхідних навичок… Я відчула це на собі, я часто запитувала себе, чи дійсно впораюсь… і я рада, що мене підтримали, і що компанія серйозно взялася за цю тему, створивши умови для зміни ситуації».

 

Рівність між чоловіками та жінками — тема, яка вже давно хвилює компанії ADEO, і зокрема Леруа Мерлен Франція. Директор магазину наводить класичний приклад із життя матері, яка стикається з проблемою, пов’язаною з хворою дитиною, розкладом у дитячому садку або школі. «Ніхто ніколи не засудить вас і не змушуватиме відчувати себе незручно. Зрештою, це те, що помічають новачки і сприймають дуже позитивно. Це стосується не лише жінок, але й татусів», — підкреслює директорка, яка наполягає на тому, що ставлення до батьківських обов’язків не залежить від статі.

Подавати приклад у повсякденному житті, щоб заохочувати наслідувати

У своїй повсякденній роботі на посаді керівника магазину Клеманс Шарле також дуже уважно ставиться до цих питань і без вагань закликає своїх співробітників приділяти час своїй родині та особистому життю. «Я вважаю, що ми маємо підтримувати кожного, жінку чи чоловіка, залежно від їхніх життєвих ситуацій: чи це маленька дитина, літні батьки або інші особисті обставини, це нормально, що професійне життя підлаштовується. Я хочу, щоб про це говорили, щоб ці теми були винесені на обговорення, щоб кожен знайшов свій баланс», — стверджує вона.

 

Фактично, магазини мережі працюють від понеділка до неділі, з керівниками на посту з 6 ранку до 8 вечора. «Легко захопитися процесом і зовсім не відволікатися, особливо на відповідальних посадах. Тому я намагаюся подавати приклад, давати собі час на відпочинок і довіряти своїм колегам», — пояснює Клеманс Шарле.

 

Керівник додає, що ще з часів своєї попередньої роботи на посаді директора магазину в Реймсі вона вважала своїм обов’язком залучати більше жінок до керівних комітетів. Їй особливо приємно, що її останньою найнятою працівницею там стала мати чотирьох дітей. «Мої співробітники часто говорили мені, що добре, що на моїй посаді працює жінка, мати трьох дітей. Це доводить їм, що це можливо, що можна рухатися вперед, не жертвуючи собою, і додає їм впевненості на власному шляху», — зауважує вона.

 

Клеманс переконана, що вона працює у відкритій компанії, де питання професійної рівності зараз, по суті, є питанням підтримки та заспокоєння жінок, зокрема, за допомогою спеціальних програм, щоб вони наважилися і дозволили собі взяти на себе більше обов’язків. «Сьогодні жінки все ще недостатньо представлені на керівних посадах… але коли я бачу все, що відбувається навколо мене, я переконуюсь, що ситуація змінюється», — захоплено говорить директорка.

 


Кар’єрний шлях Клеманс Шарле в 5 датах

  • Вересень 2010 року: Клеманс Шарле розпочинає працювати в Леруа Мерлен Франція у фінансовому відділі
  • Вересень 2013 року: вона переходить із головного офісу до мережі, очоливши сектор роздрібної торгівлі
  • Грудень 2016 року: її підвищують до керівника відділу логістики
  • Березень 2020 року: вона призначена директором магазину в Реймсі
  • Вересень 2022 року: вона переїжджає в інший регіон та обіймає ту саму посаду в Орлеані