Сотрудники Адео: коллектив из 150 тысяч лидеров

Чтобы оставаться ответственным лидером, каждый сотрудник должен уметь развивать свои таланты, проявлять себя, раскрывать свой потенциал, расти профессионально, то есть быть на своем месте и верить в будущее! Благодаря индивидуальному, разнообразному, ритмичному подходу к развитию компетенций и признанию заслуг каждого сотрудника, компании группы Адео дают своим людям средства и способы развития лидерских качеств. В эпоху цифровых трансформаций Adeo постоянно содействует развитию обучающих практик и делает упор на обучение новым профессиям, чтобы каждый сотрудник развивался и оставался востребованным в течение всей жизни.

Быть лидером в Адео, значит, прежде всего, разделять ряд устойчивых, основополагающих принципов и строить свою работу в соответствии с культурой приобщения. Формируя культуру приобщения, Группа укрепляет в своих сотрудниках СТРЕМЛЕНИЕ действовать совместно. Каждый сотрудник может учиться и делиться знаниями и навыками, при этом компании группы Адео вкладывают в развитие компетенций для распространения ЗНАНИЙ и повышения способности каждого сотрудника к УПРАВЛЕНИЮ, чтобы  действовать и усилить наше положительное влияние.

Адео создает ценность именно за счет работы каждого из своих 130 тысяч лидеров. Эта ценность — экономическая, человеческая и экологическая — также разделяема за счет приобщения к результатам.

Адео — пионер менеджмента участия, то есть управления, в котором участвуют все. Мы все заняты реализацией единого, осмысленного, общего проекта, выбранного нами вместе. Здесь каждый связан с принимаемыми решениями и участвует в строительстве будущего Группы.

Наша культура приобщения и совместного созидания выстраивает настоящую динамику вовлеченности: таким образом каждый сотрудник содействует устойчивому росту Адео и вносит свой вклад в глобальную эффективность.