Historia Adeo

Od powstania Leroy Merlin w latach 20. XX wieku, Grupa Adeo wspiera zmiany zachodzące w społeczeństwie i angażuje się we wszystkie główne transformacje sektora detalicznego, aby odpowiadać na potrzeby mieszkańców dotyczące poprawy warunków mieszkaniowych. Poznaj naszą historię, od wprowadzenia darmowej dostawy do przejścia na podejście wielokanałowe i działalność opartą na platformie sprzedażowej.

Stuletnia historia Adeo

1920-1930
1940-1950
1960-1970
1970
1980
1990
2000
2010
2020
1940

Francja podnosi się po I wojnie światowej. Trzeba odbudować kraj. Adolf Leroy postanawia wykorzystać nadwyżki zapasów pozostawione przez Aliantów. W 1921 roku otwiera w Pas-de-Calais pierwszy sklep o nazwie Stock Américain. W 1923 roku przekazuje interes swojemu synowi Adolfowi i synowej, Róży Merlin. Aby pomóc mieszkańcom odbudować ich domy, Adolf (syn) sprzedaje materiały budowlane bezpośrednio osobom prywatnym, a nie hurtownikom, oferując dodatkowo darmową dostawę. To absolutna nowość! Rynek DIY rozwija się, a wraz z nim niewielka rodzinna firma „Leroy-Merlin” coraz intensywniej rozszerza działalność. Na koniec lat 30. sklepy ,,Stock Américain” są już obecne w całym regionie!

1950

Druga wojna światowa hamuje rozwój firmy, a bombardowania niszczą niektóre sklepy. Wraz z końcem wojny nastaje znowu czas odbudowy. Adolf zaopatruje się w nowe towary i otwiera trzy składy. Sprzedaje teraz kompletne rozwiązania dla domu. Interesy idą świetnie.

1960

Za sprawą wyżu demograficznego we Francji rosną potrzeby mieszkaniowe. Powstają pierwsze supermarkety, odmieniając oblicze handlu. To czas rozrywek i korzystania z życia. Konsumpcja gwałtownie rośnie. Nowa era potrzebuje nowej nazwy! Synowie Leroy tworzą zatem markę Leroy-Merlin. Naczynia, majsterkowanie, sprzęt AGD, wyposażenie domu: Leroy-Merlin sprzedaje „wszystko pod jednym dachem” i wdraża nową koncepcję: samoobsługę. Priorytetami pozostają cena, wybór i obsługa. Firma, aby dotrzeć do nowej grupy klientów - rodzin, tworzy swój pierwszy slogan: „Czarodziej Leroy-Merlin”, nawiązując do legendy o czarodzieju Merlinie.

1970

Leroy-Merlin, otworzyła już ponad 30 sklepów i nadal się rozwija. Jednak czasy stopniowo się zmieniają, a koniec powojennego wyżu demograficznego sprawia, że firma napotyka problemy i bracia Leroy szukają partnera biznesowego. W roku 1979 Association Familiale Mulliez (AFM) wchodzi do spółki i przejmuje 50% udziałów, a w 1981 wykupuje pozostałe 50%.

1980

To czas reform: Leroy-Merlin upraszcza gamę produktów, ponownie koncentruje się na artykułach dla majsterkowiczów oraz stawia na wyposażenie i aranżację wnętrz, rozwijając jednocześnie też, koncepcję „No parking, no business” - ,,Nie ma parkingu, nie ma biznesu”. To był strzał w dziesiątkę! Nadchodzi też czas dzielenia się. Po wprowadzeniu udziału w zyskach i premii za wyniki, współpracownicy zostają w 1986 roku akcjonariuszami przedsiębiorstwa. Dzięki temu nie tylko przyczyniają się do sukcesów przedsiębiorstwa, ale i cieszą się jego wynikami. To więcej niż polityka firmy – dzielenie się wiedzą, możliwościami i zasobami staje się elementem DNA i podstawą filozofii Leroy-Merlin.

1990

To czas ekspansji. Leroy Merlin staje się federacją niezależnych przedsiębiorstw i rozpoczyna rozwój międzynarodowy. Po otwarciu pierwszego sklepu w Hiszpanii w 1989 roku, Grupa kupuje liczne marki, zaczynając od belgijskiego Bricoman i dywersyfikuje tym samym swoje rynki zbytu. W 1995 roku Leroy-Merlin jako pierwsza firma wdraża zupełnie nowy proces: Vision, czyli wizja i zaprasza współpracowników do wyobrażenia sobie przyszłości przedsiębiorstwa za 10 lat. Dzięki temu powstaje nowa dynamika współtworzenia i współzarządzania. Sklepy zmieniają swoje oblicza, wprowadzone zostają badania satysfakcji klienta, opracowywane są nowe usługi: odbiór w sklepie, telefoniczny dział obsługi klienta i karta lojalnościowa. Trzydzieści lat później Vision nadal leży u podstaw strategii Adeo.

2000

To czas internacjonalizacji. Grupa Leroy Merlin otwiera sklepy w Rosji, Brazylii, Hiszpanii, Włoszech, Polsce, Portugalii, Grecji i Chinach. Bricoman wchodzi na rynek hiszpański w 2004 roku pod nazwą Bricomart. Włoskie Bricocenter, AKI w Hiszpanii i Portugalii oraz francuskie Weldom dołączają do grupy. W latach 2007–2008 powstają marki specjalizujące się w dekoracjach - Zôdio i w zrównoważonym mieszkalnictwie - Kbane. W 2007 roku Grupa Leroy Merlin zmienia nazwę na Adeo, która lepiej odzwierciedla różnorodność obszarów jej działalności. W roku 2010 Adeo kontynuuje swoją międzynarodową ekspansję, przejmując 60 sklepów Castoramy we Włoszech.

2010 2

To era sprzedaży wielokanałowej. Kiedy sieci społecznościowe, telefony z dostępem do internetu i e-commerce odnotowują szczyt popularności, stają się dostępne dla wszystkich i prawdziwie przydatne, Adeo staje się wielokanałową, opartą na współpracy siecią sprzedaży. Od “wszystkiego pod jednym dachem” po „wszystko pod jednym palcem” – pojawia się nowy model łączący sprzedaż stacjonarną i cyfrową. W 2017 roku Adeo sięga do całego swojego ekosystemu, by zbudować platformę dla domu, która będzie ,,użyteczna dla nas samych, dla innych i dla świata”, oferując we współpracy z naszymi partnerami kompletne rozwiązania dla mieszkańców, od produktu po jego montaż.

Image Hp

To czas społecznej odpowiedzialności biznesu. W obliczu trudnej sytuacji społecznej i środowiskowej, Adeo dostosowuje swoje działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Grupa przyjmuje ambitne zobowiązania, by zapewnić dostęp do większej liczby pozytywnych i ekologicznych rozwiązań mieszkaniowych oraz tworzyć lepsze miejsce do życia dla każdego z nas. Cel jest jasny: zostać firmą o pozytywnym wpływie na wszystkich płaszczyznach: ekonomicznej, społecznej i środowiskowej.