Nuestra historia

Leroy Merlin fue fundada en la década de 1920 y, desde entonces, el Grupo Adeo se ha adaptado a los cambios de la sociedad y ayudado a transformar el sector de la distribución para ajustarse a las necesidades de los clientes y sus hogares. Descubre nuestra historia, desde la invención del envío gratuito, hasta la estrategia omnicanal o nuestra transformación en una plataforma.

Adeo, casi un siglo de historia

1920-1930
1940-1950
1960-1970
1970
1980
1990
2000
2010
2020
1940

Tras la Primera Guerra Mundial, Francia necesitaba reconstruirse. Adolphe Leroy decide aprovechar los excedentes de material militar de los Aliados. En 1921, inaugura el primer Stock Américain en la región de Pas-de-Calais. En 1923, cede el mando a su hijo y a su nuera, Rose Merlin. Adolphe hijo se propone ayudar a los habitantes a reconstruir sus casas vendiendo directamente los materiales a los particulares, en lugar de a los mayoristas, con un novedoso servicio de envío gratuito. El sector del bricolaje empieza a crecer y la pequeña empresa del matrimonio Leroy Merlin se encuentra en plena expansión. A finales de los años 30, las tiendas de Stock Américain habían proliferado por toda la región.

1950

La Segunda Guerra Mundial obliga a interrumpir la actividad y los bombardeos destruyen incluso algunas tiendas. Pero, una vez acabada la guerra, toca reconstruir de nuevo. Adolphe consigue nueva mercancía, abre tres almacenes y empieza a vender viviendas enteras. El negocio va viento en popa.

1960

Con el baby boom, Francia necesita nuevas viviendas. Aparecen los primeros supermercados y el comercio cambia. En esta época de placer y ocio, el consumo explota. Los hijos del matrimonio deciden cambiar el nombre y así nace Leroy-Merlin. Vajilla, bricolaje, electrodomésticos, utensilios para el hogar...: Leroy-Merlin «vende todo bajo el mismo techo» y presenta un nuevo concepto: el autoservicio. Sus prioridades siguen siendo el precio, la variedad y el servicio. Y, para ampliar su clientela a las familias, la marca lanza su primer eslogan inspirado en el mago Merlín.

1970

Leroy-Merlin sigue escribiendo su historia y ya cuenta con más de 30 tiendas. No obstante, los tiempos cambian y la edad de oro del capitalismo toca su fin. El negocio sufre algunas dificultades y los hermanos Leroy buscan un socio. En 1979, la AFM (Association Familiale Mulliez) adquiere la mitad del capital y, en 1981, la parte restante.

1980

Llega el momento de renovarse: Leroy-Merlin simplifica sus gamas, se vuelve a centrar en el bricolaje, apuesta por la decoración y el diseño interior del hogar y desarrolla el concepto «No parking, no business» con unos excelentes resultados. También es el momento de compartir. Después de introducir la participación en los beneficios y la prima de rendimiento, los empleados se convierten en accionistas de la empresa en 1986. Contribuyen a los resultados y los disfrutan. Más que una política, el intercambio de conocimientos, de capacidades y de la responsabilidad se convierte en una filosofía, el ADN de Leroy-Merlin.

1990

Comienza la expansión. Leroy Merlin se convierte en una federación de empresas independientes e inicia su desarrollo internacional. Tras la inauguración de la primera tienda en España en 1989, el Grupo emprende una serie de adquisiciones, empezando por la belga Bricoman y diversifica sus mercados. En 1995 Leroy-Merlin se convierte en la primera empresa en proponer un plan insólito: «Vision». Los empleados deben imaginar el futuro de la empresa a diez años vista. Así se instaura un enfoque colaborativo y un nuevo estilo de gestión participativa. Las tiendas se reinventan, se evalúa la satisfacción de los clientes y surgen nuevos servicios: la recogida de mercancías, la asistencia telefónica y la tarjeta de la marca. Treinta años después, «Vision» sigue inspirando la estrategia de Adeo.

2000

Leroy Merlin sigue inaugurando tiendas en el extranjero: Rusia, Brasil, España, Italia, Polonia, Portugal, Grecia y China. Bricoman aterriza en España en 2004 con el nombre Bricomart. Bricocenter (Italia), AKI (España y Portugal) y Weldom (Francia) se incorporan a la red. Entre 2007 y 2008, se crea la marca de decoración Zôdio y también Kbane, especialista en hogares sostenibles. En 2007, el Grupo Leroy Merlin se transforma en Adeo para reflejar mejor la diversidad de sus actividades. Adeo prosigue su expansión internacional con la compra en 2010 de 60 tiendas Castorama en Italia.

2010 2

El auge de la omnicanalidad. Dada la innegable utilidad de las redes sociales, los dispositivos móviles y el comercio electrónico, Adeo decide transformarse en un grupo cross-channel colaborativo. De «todo bajo el mismo techo» a «todo al alcance de la mano»: nace un nuevo modelo que conjuga formatos físicos y digitales. En 2017 Adeo decide construir una plataforma «útil para nosotros mismos, para los demás y para el mundo» y propone, con ayuda de sus colaboradores, soluciones completas para los clientes, desde el producto hasta su montaje.

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La era de la responsabilidad social corporativa. Ante la emergencia social y medioambiental actual, Adeo estructura sus diferentes estrategias de desarrollo sostenible. El Grupo se ha fijado unos objetivos ambiciosos que pretenden facilitar el acceso a soluciones positivas y sostenibles para la vivienda, y crear mejores condiciones de vida para todos. Nuestro propósito es convertirnos en una empresa que genere un impacto positivo en todos los aspectos: económico, social y medioambiental.